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ニュース一覧
| こちらのページでは、写真での紹介も交えていずみの園の行事やニュースをご案内いたします。どうぞご覧下さい！写真はクリックすると拡大表示します。 |
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「市長と話そう ふれあい座談会」が開催されました。
2018.03.19
３月１５日（木）１３：３０〜１４：３０奥塚正典中津市長が来園され、当施設職員と「市長と話そう ふれあい座談会」が開催されました。
初めに、当法人理事長よりいずみの園の人材確保の取組等について説明と第一線で働く当園職員との座談会を行いました。
奥塚市長より、「働き方改革、ワークライフバランスなど取り組まなければならない中で、人材不足の現状は大きな課題となっています。中津市としても、人口が減少しない施策、暮らし満足NO.1のまち中津市としたい。また、今後女性の活躍が重要になってくると考えますので、働きやすい環境・職場づくりを推進してください。」とのお話しがありました。
この後、市長の進行により職員１０名（入職１〜１４年目）と福祉職場での課題ややりがいなど和やかな雰囲気の中で座談会が進みました。
（写真上：奥塚市長）
（写真中：座談会の様子）
（写真下：集合写真）
（総務部）
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2017年度の第5回理事会が開催されました。
2018.03.16
2017年度第5回理事会が3月15日（木）10：00より２時間にわたり、本館ミーティング・ルームで理事８名、監事２名の出席で行われました。
理事長の挨拶及び今年度事業総括、来年度の法人事業方針につき説明（写真上）のあと、2017年度補正（第2次）予算案及び2018年度の事業計画と2018年度予算案について事務局より説明を行い全員一致で承認されました。
続いて各種規程の改正案や理事候補者の交替人事提案と組織改正並びに施設長等（部長・副園長）の選任が諮られ、全員一致で議決されました（写真下）。
なお、報告事項として、�，い困澆留狒藁�４０周年（1978年4月10日開所）の記念事業 �⊃雄牾諒櫃亮菫箸蛤８紊硫歛蝓´�グローバル交流と人材確保 �ずＤ泥汽檗璽肇札鵐拭爾粒�所（2018.4.1） �ズ濛霍睥霄垰抉膰Φ翦匹涼羇屬泙箸瓠´Ε椒薀鵐謄Д�活動状況 ��保育園の行政監査結果など法人活動について報告と意見交換が行われ、12：00閉会しました。
理事・監事の皆様、本年度１年ありがとうございました。
（法人本部事務局）
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「今津サポートセンターいずみの園」が４月に開所します。
2018.03.15
2018年4月、「中津総合ケアセンターいずみの園」が、中津市今津地域の方々なら誰もが知っている「JR今津駅舎」（写真上）に居宅介護支援事業所を開設いたします。
中津市今津地域は人口減少や高齢化により低下してきている地域コミュニティを再生するために、地域住民の方々による様々な取り組みを行っています。こうした中、新たな介護・福祉の拠点として、今津コミュニティセンターや今津地域活性化室の近くにある今津駅に着目しました。
介護支援専門員が常駐し、介護・福祉や健康などについて相談でき、また、それらについての情報発信できる居宅介護支援事業所を今津駅に開設します。介護支援専門員は介護保険法に基づき、介護が必要と判断された方に適切なサービスを提供するために計画を作成し、できるだけ長く在宅で生活できるよう相談援助を行います。
JRから市に委託された駅の駅舎の一部を利用して居宅介護支援事業所を開設することは全国的にも初めてです。
高齢化が進み人口減少している地域で、地域活性化と再び人が集まる場所を目指して事業を実施していきます。
（写真中：今津サポートセンター正面）
（写真下：室内準備中）
（中津市地域包括支援センターいずみの園）
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「デイサービスセンターかきぜ」で観梅ドライブを行っています。
2018.03.13
「デイサービスセンターかきぜ」では３月６日から、福岡県築上町にある「綱敷天満宮」へ観梅ドライブにでかけています。今年は２月が寒かったため、梅の花の開花が遅く、３月に入り始めて出かけました。ご利用者の方と一緒に、中津市社会福祉協議会から春のボランティアに来ている2名の高校生も一緒にドライブに参加しました。
「綱敷天満宮」は、いずみの園から自動車で約３０分のところにあります。この「綱敷天満宮」は梅を愛した菅原道真が主祭神となっており、社殿の周辺には約１０００本の梅の木が植えてあるそうです。
少し肌寒い天気でしたが、ご利用者の方は「キレイやね」、「わーすごい」など、とても喜ばれていました（写真上・下）。
（デイサービスセンターかきぜ）
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『人材確保関連具体化検討チーム』の「合同まとめ会」が開催されました。
2018.03.12
2014（平成26）年12月に立ち上げ、人材第１班（人材確保行動班）、人材第2班（人材育成計画策定班）、人材第3班（職員待遇環境等検討班）の3班体制で3年3箇月にわたって80回（第１班＝24回、第2班＝23回、第3班＝27回、合同まとめ＝5回）の検討を重ねてきましたが、今回そのまとめとして各班員が参集し（写真上）、これまでの成果をまとめ、本年4月からの方針（各部が中心になり次のステップの取組をしていく）を確認しました。
『人材確保（新規・中途採用）→育成（入職1，2年の看護・介護職）→定着』をテーマに、「やりがいが持て、元気な職場」を目標にしてきましたが、その後の検討結果について各班の責任者から報告（写真下）がありました。
具体的には第1班では学校訪問、離職率の低下を、第2班ではエルダー（先輩）制の採用とセルフチェック・自己評価基準の設定、そして第3班では専門性の評価など各種手当の創設、ワーク・ライフ・バランスの推進や自己研鑽・助成制度の実施を図ってきました。
本検討チームの最終講評として理事長から職員が安心して長く“働きがい”をもって働ける職場づくりのため、4月以降も各部が一致して一層、人材の確保・定着のための取組を強化していくことが必要である（写真中）旨の発言があり、参加した職員は、今後、各部内で共通認識を持ち来年度の事業計画に反映していくことになります。
（法人本部事務局）
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「中間管理職講座2017−�ァ攫臟な咫曄廚鮃圓い泙靴拭�
2018.03.08
「中間管理職講座」２０１７年度、その第５回を３月６日（火）１４時より、いずみの園内の「地域交流ホームいずみ館」にて行いました（写真上）。
先日の課長篇に続き、今回は「主任篇」で、各部の主任と傍聴職員含め計３０名が講座に参加しました。今回は社会医療法人玄真堂「介護老人保健施設 なのみ」より、副施設長の沖本稚佳子氏（写真中）をお招きし、「医療と介護・福祉の連携 〜多職種協働＝『生活支援』のあり方を考える〜」というタイトルで講演をしていただきました。
ご自身の看護師として、また副施設長としての立場から、医療・福祉のこれからの連携の在り方、良好な職場環境の形成における管理者としての情報共有、コミュニケーション力、倫理性についてなど、様々な実例をもとに分かりやすく、そして楽しく教えていただきました（写真下）。
大変前向きの講義内容で介護現場の職員にとって刺激となる理論や情報をご教示いただきました。沖本様、ありがとうございました。
（経営企画室）
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